傳統不應被定格在記憶中 新時代也可搖曳生花

一襲青衣,染就一樹芳華,兩袖月光,訴說絕世風雅。行走在芳菲的流年里,身著旗袍的女子,永遠是一道亮麗的風景。來自旗袍世家的熊軒軒,身著旗袍,氣質高雅,為了傳統文化旗袍的薪火相傳,毅然放棄了經營數十年的時裝品牌,卻不得不面對當代旗袍的尷尬地位——灰煙滾滾的街景,旗袍的華麗精雅被淹沒其間。但她仍在困境中踽踽前行,堅信傳統不應被定格在記憶中,而應隨著時光生動地流淌。

傳承衣缽 因有一種使命感

回望舊上海的電影,周璇、胡蝶、阮玲玉等絕世名媛,與旗袍相得益彰,冷艷凝香,讓人不禁發出“女人如花花似夢”的感嘆。1917年春,在旗袍最輝煌的時期,上海旗袍裁縫熊乾創立了金慧旗袍行,為名媛貴婦定制旗袍。抗日戰爭爆發后無奈放下苦心經營的旗袍各地流浪,最后落地中國臺灣,在逃難途中與妻子走散。妻子輾轉湖北后,憑借過人的刺繡和針線活站穩腳跟,自此家族便一代接著一代從裁縫師傅做起,逐步創辦了自己的服裝品牌和企業,熊軒軒便是家族的第四代創承人之一。

16歲開始師從父親學設計的軒軒,2008年步入婚姻后自動承擔起家族職責,奔走在時裝行業。彼時的服裝完全緊隨國際潮流,式樣緊跟國外流行走,缺乏自我。自覺思想受到局限的軒軒選擇到國外進修,穿著打扮時髦的她在國外被很多人誤認為是韓國人或者日本人,當她很自豪地告訴別人自己是中國人時,總能從對方眼中看到驚訝的眼神,“他們覺得中國有制造能力,缺乏創造能力。”國外的這段經歷深深觸動了她,“服飾文化代表世人對一個民族的認知、看法,一個民族沒有服飾代表是很可悲的。”

回國后的軒軒不斷反思,借助各種途徑了解世界服飾的演變歷史,被中國的傳統風格服飾深深震撼和吸引,覺得中國古代的漢服、唐服、民國服飾超越了任何一個國家的服裝設計,“自己的東西這么美,為什么沒有發揚,反而要追隨別人呢?”她也暗暗萌發了設計民族品牌被世界認知的想法。2012年,經過痛苦的思想掙扎,軒軒決定放棄自己經營了十多年的服裝品牌(當時制造廠已經達到幾百人規模,并在全國多地設點),當時就覺得“傳承力量給予了我很強的動力,有一種使命感” 。

以自己為招牌 為自己代言

想要傳承一個百年旗袍品牌,首先要找到自己旗袍定位,為此軒軒用了一年多時間苦苦找尋和學習。四川、云南、浙江、上海,像穿越時空隧道,軒軒奔波在這些地方尋找尚未被人發掘的民族手工藝和民間藝人,“最好的面料是蘇杭的,最經典的設計是民國三顆扣立領,最好的工藝是上海的,最好的繡娘在蘇州……”對傳統服飾,軒軒如數家珍。她回憶道,她曾在深山老區看到白發蒼蒼的老人穿針走線,用飽含溫度的手釘扣子,“尋找到最后,發現最簡單的就是精華。”她說,這些記憶都是彌足珍貴的,并且對她以后的創業道路有著很大的影響力。

軒軒最終確定了自己的立足點,做民國經典和新民國改良式旗袍為主的高端定制,并鋪開生產線全面開始生產。然而旗袍文化斷層幾十年,人們心目中對于旗袍的認知限于結婚、迎賓、酒店服務員,手工定制旗袍需要量體裁衣且價格不菲,缺乏文化內涵,推廣起來異常艱難。

不愿盲目砸錢的軒軒盡可能多地參與文化交流活動,以自己為招牌,為自己代言。區別于各式晚禮服、抹胸裝,旗袍襯托的古典、矜持、含蓄之美讓她在各種場合備受關注,無需說話已經更勝一籌。軒軒個人影響力讓公司形象迅速提升,不少人開始慕名而來。

別人是做旗袍 自己先做文化

創業是一件艱辛的事情。在第一年,訂單量少,旗袍制作周期長,收入無法支撐整個支出費用。盡管后期口碑傳播初見成效,軒軒收到越來越多的商業邀請,訂單量逐步上升,奈何擁有手工藝的老師傅太少,生產力不足。軒軒只能不斷尋找老師傅以及一些留學歸來的設計師一起創作。在與技術師傅深入交流以后,將生產線路劃分幾個區:簡單改良工藝在廣州,重工藝在北京,民間純手工在上海,經過分工協作之后逐步與訂單量協調。

由于沒有具體的商業模式可借鑒,軒軒又是憑著自己的一份熱情和情懷在創業,在現今資源時代,文化普及推廣異常艱難。軒軒只能不斷策劃文化沙龍活動,“旗袍的前世今生”、“東方生活美學”、“東方生活館”等以中西方文化碰撞、生活和服飾一體化概念為切入點講解旗袍的內涵文化,并在珠江新城開了家實體店,作為形象展示窗口,讓更多的人借助平臺認識旗袍的文化神韻。軒軒覺得,如果別人是做旗袍,那么自己先做文化,以旗袍的人文精神和靈魂感染人,讓人們領略旗袍的脈絡發展和視覺震撼。

從時裝轉換到旗袍,軒軒頗有感觸,之前的生活總是異常忙碌,時刻緊隨別人的腳步,為了做而做,為了賺錢而做,時刻害怕被淘汰,隨著身上擔子越來越重,會有一種恐懼感。然而做旗袍后,她能靜下心來,更愿意去傳承旗袍的內涵,“就像一杯上好的茶,需要慢慢品,很充實,很感動。”

未來,軒軒準備將總部遷回家族企業的發源地上海,并逐步在全國一線城市設立旗袍分店。不過團隊力量尚不夠強大,新招進的人員很難達成思想統一,員工覺得旗袍行業面太窄而流失,設計師不看好前景走人,團隊力量不足在面臨艱難考驗的時候還是會力不從心,軒軒希望能找尋到更多志同道合人,組建一支更加精湛的團隊,認同中國傳統文化、有創業熱情,“一生中找尋到一兩位就很幸運。”

【問答】

Q:你覺得廣州的創業氛圍如何?

A:廣州的創業氛圍比較考驗人,廣州人比較務實,首先得到他們的認同,讓他們愿意花錢消費。一般在廣州能順利開展的話,在全國推廣就會變得相對輕松得多。

Q:你覺得創業最艱難或者最大的障礙是什么?

A:創業過程中自我肯定和自我降服是最困難的。作為一個女人,創業也有懦弱的一面,覺得自己一個人承載不了這么大的事業,困難的時候會想到放棄。只能自我降服,沒有什么是可打敗的,只有自己打敗自己。

Q:要想創業成功,你認為“秘訣”在哪?

A:堅持和感恩。創業首先要有一份熱愛之情,只有熱愛的事業才會不怕辛苦不怕累,堅持下去,認定了不輕易放棄。也要學會感恩,對一切的發生都報以感恩的心態,才能積極面對創業過程中一切困難。