幾經(jīng)人員更換，女子十二樂坊已經(jīng)煥然一新。
時(shí)尚的裝束、流行音樂會的燈光、站著拉二胡、搖動身體演奏，是女子十二樂坊演出時(shí)的典型特點(diǎn)。
3月8日，曾紅極一時(shí)的民樂組合“女子十二樂坊”在北京中山音樂堂推出“慶三八華麗音樂會”，也慶祝組合成立10周年。十年歷程，雖然這支中國民樂團(tuán)體的成員幾經(jīng)更替，但她們在中國音樂市場上留下了“樂坊現(xiàn)象”的烙印。
當(dāng)晚的演出一如樂坊其他的演出。流行音樂會的燈光和舞美，身著粉紅短裙站立拉二胡的女子排成一排，其余樂手或坐或站，和著節(jié)拍搖擺身體。民樂的旋律混合著交響樂、京劇、流行樂等多種形式的音樂，表現(xiàn)著多樣化的獨(dú)奏、合奏和重奏。
這支民樂團(tuán)曾以變革性的民樂演奏形式和國際路線的營銷策略，讓中國民樂收獲了世界市場的掌聲。不過，一路走來，他們身邊的爭議也不絕于耳。
2000—2003： 形式新穎卻推廣艱難
2001年6月，經(jīng)過一年的籌劃，13名來自中央音樂學(xué)院、中國音樂學(xué)院、解放軍藝術(shù)學(xué)院等知名藝術(shù)院校的女孩組成了女子十二樂坊，其中一人為二胡替補(bǔ)。這些畢業(yè)于中國最負(fù)盛名的音樂高等學(xué)府的女孩們一改傳統(tǒng)民樂含蓄內(nèi)斂的演奏風(fēng)格，使用二胡、古箏、揚(yáng)琴等中國民族樂器，演奏融合拉丁、爵士樂、搖滾等諸多流行音樂元素的樂曲。
同年10月，女子十二樂坊在北京舉辦了第一場專場音樂會——《魅力》音樂會，一種新民樂表現(xiàn)形式出現(xiàn)在舞臺上。
2002年2月，樂坊登上了央視春晚的舞臺。“反響特別好，很多人覺得這種形式很新穎。” 女子十二樂坊創(chuàng)辦方、北京世紀(jì)新碟文化有限公司副總經(jīng)理孫毅剛說。即便如此，她們依然無法引起國內(nèi)公眾的更多關(guān)注。
創(chuàng)始人兼大股東王曉京在北京、上海、廣州找了十幾家發(fā)行公司想發(fā)行專輯，都被拒絕。那時(shí)，王曉京投資的錢已經(jīng)全部花光。在2003年“非典”之前，樂坊更是到了連工資都發(fā)不出的窘境。“我們一開始在推廣上存在困難。投資很大，但投資和產(chǎn)出的比例不對，演出收益與投資回報(bào)懸殊。”對起步階段的困難，孫毅剛記憶猶新。
2003—2006： 國外走紅 國內(nèi)爭議
2003年，經(jīng)過重新包裝，樂坊在王曉京的帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)戰(zhàn)日本市場，意外成為日本家喻戶曉的明星。其專輯《奇跡》數(shù)周內(nèi)就售出170萬張，并包攬了當(dāng)年日本音樂界的所有大獎。象征著日本歌壇最高榮譽(yù)的“紅白歌唱大賽”的舞臺上，首次破例容納12個(gè)外國人集體演出。對樂坊極度看好的塔本一馬為此辭去了日本華納公司副總裁的職務(wù)，成立了“日本Platia株式會社”對樂坊進(jìn)行專門的包裝與推廣。塔本一馬在樂坊的首張日本專輯上花費(fèi)了3.5億日元，其中光宣傳費(fèi)就花了3億日元，這相當(dāng)于日本市場上一張唱片平均宣傳費(fèi)用的10倍。“正好那段時(shí)間遇上非典時(shí)期，我們就在日本呆了兩三個(gè)月，打開了市場。”孫毅剛說。
隨后，樂坊針對東南亞市場、北美市場乃至歐洲市場的音樂制作與宣傳也迅速展開，如參加北美颶風(fēng)賑災(zāi)義演、推出面向歐美市場的專輯《圣誕音樂》等。“2003年到2005年，我們每年大概有10個(gè)月在日本、東南亞巡演，每年也會去美國巡演一次。在美國的受歡迎程度雖然略顯遜色，但我們演出的時(shí)候，下面也總是坐滿了人。”樂坊創(chuàng)始成員周健楠說。
用民樂演奏爵士、拉丁，用流行樂的編曲改造傳統(tǒng)民樂，加上少許的電子樂、大量炫技的獨(dú)奏等，這種創(chuàng)新并不是每個(gè)人都認(rèn)可。正當(dāng)女子十二樂坊在國外意氣風(fēng)發(fā)時(shí)，國內(nèi)的一些民樂專家、學(xué)者針對其專業(yè)水平和演出形式提出了種種質(zhì)疑。
先是中央音樂學(xué)院副教授章紅艷表示，女子十二樂坊在演奏會上“公然作假”，嚴(yán)重?fù)p害了中國音樂藝術(shù)的純潔性。之后，二胡演奏家閔惠芬批評說：“藝術(shù)不是靠露肚臍眼的美女上陣、蹦蹦跳跳包裝出來的。”二胡獨(dú)奏家馬曉暉也說，樂坊的“新”更多還是在形式或包裝上，而真正的藝術(shù)不是包裝出來的。笛子演奏家唐俊喬則認(rèn)為，這樣劍走偏鋒的方式，實(shí)際上令本來就不景氣的民樂更加失去方向。一時(shí)間，女子十二樂坊四面楚歌。
這種爭議實(shí)際上伴隨著樂坊的起落。直到今天，專業(yè)人士對她們的看法依然不盡相同。
“在這個(gè)傳媒高度發(fā)達(dá)、觀眾口味日益多元的時(shí)代，民樂正走在十字路口。”中央民族樂團(tuán)團(tuán)長席強(qiáng)贊同民樂要創(chuàng)新，但并不認(rèn)同樂坊的形式。“我認(rèn)為她們只能叫多種組合的民族器樂演奏。這種民樂表演形式是用流行音樂的創(chuàng)作技法在創(chuàng)作，而不是像傳統(tǒng)民樂如《十面埋伏》那樣，用有中國傳統(tǒng)特色的表演結(jié)構(gòu)、曲體手法和音樂語匯。”
中央音樂學(xué)院民樂系主任李光華表示：“女子十二樂坊就是一種演奏形式，民族樂器演奏加電聲伴奏，像流行歌曲一樣適應(yīng)市場需求，在一定歷史時(shí)期有積極作用，例如在中國民樂對外宣傳方面起積極作用。這也因?yàn)槲覀冊诿駱沸麄鞣矫孀龅貌粔颉！?/p>
對于“假奏”，樂坊創(chuàng)始成員仲寶解釋：“從學(xué)習(xí)到現(xiàn)在，我們都沒學(xué)過如何假奏，也不會假奏。”孫毅剛解釋：“我們用了高科技產(chǎn)品，保證每個(gè)人都不會出錯(cuò)。比如樂手的話筒非常小，在五米以外就看不出來；二胡、琵琶、古箏上都藏著幾厘米的無線話筒；監(jiān)聽設(shè)備也是無線耳機(jī)，可以通過耳機(jī)給她們節(jié)奏。”
“形式肯定要注重，就像任何人買商品都要看包裝。”孫毅剛說，“我們所有的音樂，無論是經(jīng)過改編和原創(chuàng)，都是花大量的時(shí)間和精力去打磨推敲的。每首曲子的錄制過程都很艱難，但都經(jīng)得住考驗(yàn)。其實(shí)站立拉二胡的技術(shù)難度更高，因?yàn)橹匦囊岣摺Ｎ覀儗］嬆苋〉眠@么好的銷量，也說明做比說更重要。”
孫毅剛還提到了樂坊的創(chuàng)作：“音樂創(chuàng)作是立身之本，好比一個(gè)歌手要有自己的經(jīng)典作品。現(xiàn)在，我們有知識產(chǎn)權(quán)的以及改編的曲子有約80首。我們找了很多著名作曲家合作，如王小峰、喜多郎、鐘新民。”
在樂坊的主創(chuàng)們看來，通過樂坊帶動大家對民樂的關(guān)注很難得。“其實(shí)通過十二樂坊帶動更多人關(guān)注民樂，我覺得是好事。我們賣了700萬張專輯，現(xiàn)在還在演出，并不是沒有市場。”孫毅剛說。隨著樂坊不斷走紅，“芳華十八”“東方天使”等新民樂組合也紛紛出現(xiàn)。
“從日本回來后發(fā)現(xiàn)國內(nèi)出現(xiàn)了這么多新民樂組合，很高興。這說明我們讓更多的人關(guān)注民樂了。”仲寶說。
2007—2010： 成員離散 漸漸沉寂
從2007年開始，樂坊沒有再出專輯。媒體上，樂坊的身影也日漸減少，直到“泯然眾人”。2009年、2010年，樂坊又開始漸漸恢復(fù)了商演。
“我認(rèn)為有這么幾方面的原因。一是任何事物都沒有永遠(yuǎn)的頂峰，樂坊出現(xiàn)這么多年，不再像一開始那么有新鮮感；二是因?yàn)橐郧坝腥毡竟镜馁Y金支持，當(dāng)日本的這家公司因投資其他歌手的專輯失敗而宣布破產(chǎn)后，樂坊缺少了資金的支持，而老板又把精力轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作上。如果不做新的音樂，就沒有可持續(xù)的發(fā)展性了。也是因?yàn)?007年至2009年公司一直沒有給我們出新專輯，我們幾個(gè)成員就想離開，想再奮斗一下。不管能不能成功，至少是努力過。”周健楠說。
也有業(yè)內(nèi)人士稱，原因是公司內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，某個(gè)高層看到這塊市場很好，拆散了成員，傷了樂坊的元?dú)狻O毅剛對此反對：“關(guān)于出專輯我們做過長期的規(guī)劃。前幾年因?yàn)闃贩惶幱谏仙A段，為了打響這個(gè)品牌所以專輯做的比較密集；等她們被熟知以后，我們想多花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)打磨每一張專輯。我們畢竟是一個(gè)團(tuán)體品牌，不能完全等同于一個(gè)歌手的層面。日本方面的公司只是被我們授權(quán)做樂坊在日本的宣傳和推廣工作。我們所有的專輯都是自己投資做的，有時(shí)候就是用我們在其他生意上賺的錢租演出場地。”
2010年末，周健楠、張琨、孫源、雷瀅、楊松梅、孫婷宣布退出樂坊。當(dāng)時(shí)王曉京的解釋是：“2008年就有人有退出的想法了，因?yàn)槟挲g大了，結(jié)婚的結(jié)婚、生孩子的生孩子；加上那段時(shí)間演出不是特別多，收入驟減。”
“其實(shí)早在2005年，成員張爽就因結(jié)婚退出了樂坊，隨后詹麗君等幾個(gè)人也因?yàn)檫@個(gè)原因退出。但這次我們6個(gè)人一起退出，肯定不是這個(gè)原因。”周健楠說。
周健楠六人退出樂坊后組成了新的民樂團(tuán)“麗樂團(tuán)”。周健楠不否認(rèn)和老東家爭奪市場：“競爭變得激烈，是一個(gè)好現(xiàn)象。新民樂已經(jīng)形成了一個(gè)市場，這個(gè)市場還將越來越成熟。”麗樂團(tuán)的新專輯已經(jīng)錄制完畢，正在做后期的策劃推廣工作。音樂制作人就是原女子十二樂坊的音樂總監(jiān)梁劍鋒。
2011：重塑品牌
“大換血”后的女子十二樂坊于2009年10月到韓國巡演兼練兵，之后開始了在全國的“城市之旅”專場音樂會。2009年剛進(jìn)樂坊的孫莉就已參加了上百場的演出。孫莉說：“大家可能覺得樂坊近幾年沒有什么動作，是因?yàn)槲覀儼l(fā)展了新成員，不想拿不成熟的演出來亮相。以后可能不一定會超越樂坊最高峰的時(shí)期，但我們也不想讓喜歡我們的樂迷失望，我們希望有更好的改變。”
“新舊成員的更替也會影響樂坊。這種民樂流行化的表現(xiàn)形式，要求女孩子年齡不能太大，但熟悉面孔的離開勢必給樂坊帶來一些不利的影響。”李光華說。
“雖然老成員的離開可能帶走一批樂迷，但這個(gè)數(shù)量和喜歡樂坊的人比起來是很少的，因?yàn)槲覀円恢睆?qiáng)調(diào)的是樂坊這個(gè)整體而不是某個(gè)人。”孫毅剛表示。
“其實(shí)，她們現(xiàn)在的演出很多，但都是為企業(yè)做商演。就演奏形式來說，她們還遠(yuǎn)沒有滿足這個(gè)市場，外地很多人還沒有親眼看過這種形式，希望她們?nèi)パ荨！崩罟馊A解釋了樂坊的現(xiàn)狀。
“我們昨天剛從外地回來，今天演一場，明天錄電視節(jié)目，后天趕去武漢演出。平常的商演很多，畢竟我們是能承擔(dān)一場專場音樂會的極少數(shù)團(tuán)體之一。”孫毅剛在3月8日的音樂會上對記者表示，“新樂坊除了在表演上力求創(chuàng)新外，更偏重藝術(shù)技巧的表達(dá)，讓表演形式多樣化。現(xiàn)在我們正在為樂坊10周年打造一張新專輯，雖然現(xiàn)在做專輯并不賺錢，但我們堅(jiān)持的東西就會一直做下去。”
女子十二樂坊興衰的啟示
實(shí)際上，樂坊的背后有一個(gè)完整的商業(yè)策略。
“我們是職業(yè)的音樂制作公司，女子十二樂坊是其中一個(gè)投資行為。”孫毅剛說，樂坊的運(yùn)作模式是商業(yè)化的，從舉辦音樂會、錄制專輯，到參加央視春晚等，與流行音樂的運(yùn)作模式并無二致。在音樂產(chǎn)品的銷售上，采取了與流行音樂類似的營銷方式，比如進(jìn)行大規(guī)模、高投入、積極互動的前期宣傳，音樂演出與銷售積極配合等。“我們的演出形式是多種多樣的，包括為企業(yè)慶典做專場演出，由企業(yè)冠名演出或做純商業(yè)的演出，這些都是經(jīng)營上的概念。有時(shí)候，我們也辦一場演出制成專輯，賣版權(quán)盈利。”孫毅剛說。
國際化戰(zhàn)略是一招妙棋。“打開初期市場后，王曉京將眼光投向海外，這是一個(gè)戰(zhàn)略性的遠(yuǎn)見。在民族器樂的大本營推廣一支新型的民樂組合畢竟存在著種種困難，而在與中國文化聯(lián)系密切的東亞則可能激發(fā)出巨大的需求。”著名樂評人金兆鈞說。
周健楠對此表示認(rèn)同：“印度音樂是最先走向國際市場的。但如果它局限在印度演奏傳統(tǒng)音樂，也不可能在全世界影響那么大。我們做的工作是讓傳統(tǒng)音樂‘走出去’，跟西方音樂的流行元素結(jié)合在一塊，讓大家都能接受。受眾群擴(kuò)大了以后民樂才能有更好的發(fā)展。”
符合商業(yè)規(guī)律的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作也很重要。“運(yùn)作之初，王曉京采用了項(xiàng)目股份投資制，這在目前的文化產(chǎn)業(yè)中還不多見。選用年輕的女樂手，而不急于吸納名家、利用名家效應(yīng)，我認(rèn)為旨在最大限度地降低成本以面對非常可能的市場風(fēng)險(xiǎn)。”金兆鈞分析，“最快的速度組建，最快的速度成形，最快的速度投向市場，而不是四平八穩(wěn)、精雕細(xì)琢，這似乎與藝術(shù)生產(chǎn)的規(guī)律相悖。但市場如戰(zhàn)場，商機(jī)如戰(zhàn)機(jī)，戰(zhàn)線拉長往往造成成本劇增、市場失落。開拓時(shí)期的文化產(chǎn)業(yè)一定要考慮到‘跑馬占地’，即對各種資源先入為主地占有。”
“假如要對女子十二樂坊提出質(zhì)疑，就是到目前為止，她們的音樂本身的質(zhì)量還沒有達(dá)到精品的水平。因此，國內(nèi)民族器樂界人士大抵只承認(rèn)樂坊商業(yè)上的成功，而不滿意其在音樂上的作為。大量的商演可能使她們沒有時(shí)間精進(jìn)技藝，久而久之演奏能力也會下降。”李光華說，“繼女子十二樂坊之后，出現(xiàn)了不少民樂組合，為什么又很快消失了？因?yàn)樗齻兊膭?chuàng)作理念沒有超越。女子十二樂坊還是有些創(chuàng)作，但也需要開辟新的道路，不能總靠以前的東西。總按一個(gè)套路走就會使大家失去新鮮感。從事物的發(fā)展規(guī)律來說，只有出精品才能走得更遠(yuǎn)。創(chuàng)作現(xiàn)在應(yīng)該成為女子十二樂坊進(jìn)一步發(fā)展的重中之重。”
發(fā)表評論